自“转树作抓”专项行动召开以来，路桥团支部高度重视，强化组织领导、科研安排部署，把“转树作抓”专项行动摆在突出位置，以抓好干部作风为导向、提升干部能力提升为抓手、实行项目建设为纲要，落实好“四个一”工作举措，形成有助于工作作风转变、能力提升的强大动力。
    召开一次动员部署。按照分层分级、全面覆盖的原则，组织公司中层副职、项目管理班子成员参与动员部署会，把专项行动精神落实到每一个层级，延伸至项目部各个“神经”末梢。确保规定动作一个不少、重点环节一个不漏、自选动作出声出彩，进一步强化第一责任人的职责意识和职责要求，把在思想和行动统一起来，为专项行动的推进提供动力和保障。
    汇编一册学习资料。编制《路桥“转树作抓”资料汇编》内部刊物，宣传贯彻集团（公司）内部“转、树、作、抓”专项行动文件、简报、纪检典型案例精选汇编案例，认真落实公司在专项行动中的安排部署，在凝聚共识上形成公司上下同心同向，步调一致抓实抓牢专项行动落地成效。
    组织一次公开承诺。中层副职以上岗位根据岗位职责对标对表，针对“作风不实、表率不足、落实不力”三个方面突出问题进行全面自查梳理、主动查找不足，在求真务实、严守纪律、作风转变上狠下功夫，制定个人承诺书20份，召开公司“转树作抓”专项行动公开承诺会，会上公开承诺7人、承诺事项29件，营造干事创业、争优创先的浓厚氛围。
    召开一次警示教育。组织29名公司中层副职、项目管理班子成员顺利获得“转树作抓”专题警示教育会集中学习纪检《典型案例》和观看《围猎：行贿者说》警示教育片，引导广大党员干部以反面典型为镜鉴， 一级盯着一级，层层压实责任，强化公司、部门、项目的相互监督，引导党员干部把思想站位放在首位，保持思想上的清醒和自觉。