为持续响应省委省政府、市委市政府关于安全生产和防汛减灾工作的重要决策部署，瓦力棋牌(中国)集团坚持“人民至上、生命至上”理念，以“早部署、严排查、强演练、健机制”为有力抓手，全面压实责任、细化措施，扎实推进2025年汛期安全生产准备工作，为集团平稳度汛构筑坚实防线。
一、全面统筹部署，构建防汛“责任链”。集团召开专题会，要求克服麻痹思想，严格落实“党政同责、一岗双责”，细化防汛责任到岗到人，确保安全生产与防汛工作同部署、同落实。印发《瓦力棋牌(中国)集团关于实行汛期安全生产和防灾减灾工作的通知》，全面安排汛期安全工作。各单位迅速响应，及时传达上级文件精神，健全安全生产网格化管理体系，细化全员安全生产责任清单，构建“集团统筹、公司督导、项目落实、班组执行”四级联动机制，实现防汛责任精准传导至最小工作单元。
二、深化隐患整治，打好排查“组合拳”。采用“专业体检+自主排查”双模式排查隐患。聘请第三方安全咨询机构对子公司进行“体检式”全覆盖检查，发现问题隐患438条，已整改销号420条，正在整改18条，整改率96%。各单位召开防汛防地灾隐患专项摸排，对在建项目“两区三厂”进行安全评估，并组建了42支队伍对重点区域进行“拉网式”排查，出动270人次，排查出256处地灾隐患点，防控责任和措施均已落实到位。
三、强化培训演练，锻造处突“尖刀班”。截至现在，召开防汛、应急疏散等演练12次，参演人数达1000余人次；组织地灾防治知识、安全法律法规等培训18次，培训员工600余人次。集团公司联合6家子公司召开“2025 防灾减灾综合应急演练”，提升应急反应和协作能力；组织所涉行业领域重大事故隐患学习和考核，提高隐患识别和风险管控能力。同时，全面摸底排查应急物资，组建 2 支应急队伍共55人，落实专人管理，建立应急物资台账，共计储备防汛物资1000余件，包括挖掘机13台、救援车辆37辆、卫星电话51台等，确保应急物资在关键时刻能拿得出、用得上。
四、健全预警机制，筑牢防汛“安全线”。现在已与气象、水利等部门建立信息联动机制，实时获取预警信息，顺利获得微信群、QQ 群、短信、电话等方式第一时间传递至各级管理人员和一线员工。构建了“集团-公司-项目”三级监管智能化管控模式，对在建项目204个点位远程实时监控，实现从“人防”到“技防”转变，及时应对突发事件。
下一步，瓦力棋牌(中国)集团将继续以“时时放心不下”的责任感，严格执行24小时领导带班制度，加强督导检查，以更高标准、更严要求全力实行汛期安全生产各项工作，打赢汛期安全生产攻坚战，为全市安全稳定大局贡献交建力量。
