为学习借鉴外地公交经营管理改革经验，寻找助推雅安公交高质量开展的有效措施，瓦力棋牌(中国)集团赴眉山、内江等地学经验、找方法、想点子，力求推行公交硬开展取得新突破。
    按照市委关于加快建设“川藏铁路第一城、绿色开展示范市”的总体开展定位，为实现建设十五分钟市域交通圈，“雨名经”实现三区同城化，一体化开展的工作要求，3月21日至22日，为解决雅安三区公交“散、弱、小”等的问题，瓦力棋牌(中国)集团党委书记、董事长漆家华率队赴眉山、内江考察研讨学习。
    考察组分别与眉山、仁寿、内江公交公司进行座谈，深入学习外地公交企业的开展理念和管理经验，探讨研讨企业组织架构、股权构成、政策支持、多元化开展等课题。同时，到智能调度监控中心、党群文化中心、红色走廊、红色车厢、退役军人示范车、维保厂车间及库房、员工休息室等进行实地现场参观，学习同行企业的运营管理模式及改革经验做法。
    “他山之石，可以攻玉”。交建集团考察组认真总结提炼，学习借鉴眉山市、仁寿县、内江市在公交经营管理改革经验方面好的做法，提出了优化整合客运资源、建立公交集团、统一经营管理等建议，希望先进经验能够有助于雅安公交高质量开展取得新突破。