交建集团认真贯彻落实市委决策部署，扎实召开“敢作敢为敢担当，真抓真干真落实”大讨论活动，以思想认识的新飞跃、体制机制的新突破、方式方法的新改进，推进年度目标任务落地“变现”，进一步深化“大讨论”活动成效。

一、抓动员部署，着力营造浓厚氛围

集团领导高度重视，把“大讨论”活动作为解放思想，促进开展的重要抓手，纳入党委中心组学习计划，融入生产经营管理，精心安排部署，深入动员教育，营造浓厚的讨论氛围。

一是强化组织领导，分层次召开动员布置会，做到三个讲清，讲清召开大讨论活动的现实意义；讲清召开大讨论活动的方法步骤，讲清召开“大讨论”活动的具体要求，激发参与活动的持续性和主动性。

二是细化活动方案，根据市委办公室的通知要求，结合集团公司实际，制定切实可行、突出重点的活动方案。

三是营造讨论氛围，充分利用集团官网、协同办公平台、微信群、QQ群等宣传阵地，大力宣传“三敢三真”，分层次召开思想动员，活动期间，推送信息16条，横挂标语4幅，着力营造了浓厚的活动氛围。

二、抓理论学习，着力提高思想认识

根据交建集团“大讨论”活动实施方案的总体安排，组织各部门、各子公司分层次有序召开理论学习，活动氛围日渐高涨。

集团公司及各子公司分别组织干部职工以党的十九大和习近平总书记来川视察重要讲话、省委十一届二次全会及市委四届三次全会精神为核心内容，采取集中学习与个人自学相结合的方式召开深入学习，进一步提高干部职工的政治理论水平，筑牢“四个意识”、坚定“四个自信”。

三、抓活动组织，着力强化过程召开

围绕“提振干事创业精气神、激发解放思想新动力展、增强争创一流进取心、提升抓铁有痕执行力、拧成团结协作一股绳、锤炼自身过硬真本领”六大讨论重点，紧贴市委“1485”总体开展思路、“交通通达”行动大背景、公司长远开展的宏伟目标，顺利获得领导带头讨论、部门内部讨论等方式，增进领导班子成员之间、分管领导与部门之间、部门成员之间沟通研讨，鼓励职工持续撰写分享心得体会。

一是领导带头讨论，集团公司领导与各子公司经营班子成员召开了讨论。结合公司实际，以目标任务为核心、以瓶颈问题为导向，理清思路、抓定目标、细化责任，定时间、排节点、抓执行，以“开局就要攻坚，起步就要冲刺”的拼搏精神，贯彻落实市委市政府的决策部署。

二是小组分头讨论，集团公司各部门、各子公司员工以小组的形式召开讨论17次。紧贴工作实际，围绕部门目标、子公司经济指标等重点工作深入讨论，查找不足、解放思想、提出办法、抓好落实，以永不服输、永不懈怠的精神状态，全力推进工作深入召开。

本次“大讨论”活动，共收到心得体会11篇，收集建议意见52条，切实有效有助于“大讨论”活动精神落地落实。

四、抓成果运用，着力推进工作落实

集团公司以敢为敢当的领导力、抓铁有痕的执行力、团结一心的凝聚力、真抓真干的战斗力，加速推进“交通通达”行动。

一是加快推进在建项目任务进度。成雅快速通道项目现在已完成PPP项目转段工作，累计完成项目投资7.7亿元；多营青衣江大桥项目累计完成工程投资3000万元。

二是有序召开新建项现在期工作。金鸡关互通综合改造项目现在已完成项目方案设计并向市人大、市政协进行了专题汇报；G351线草坝至姚桥改建项目、国道318线、省道431线项目已完成工可编制；天雅高速公路项目已完成路线方案论证和环评工作；雅安无水港多式联运项目，按照政府投资建设的模式，计划投资3亿元。现在，已完成了项目工可编制，力争年内开工建设。